人才發展

爲何選擇沃得?

    沃得集团'诚实为本'的企业文化,让我们尊重科学规律,同时直面人性的弱点,面对复杂多变的经济形势时能够冷静理性,脚踏实地。我们营造平等自由的氛围,在这里,我们可以坦诚沟通,共同分享。在这里,我们公平公正,机会均等。在这里,一分耕耘,一分收获,根植沃土,必有所得。 这不只是一份工作,更是一份事业,沃得,你的,世界的。

    沃得集團追求'産品領先'的經營理念,積極進取,鼓勵創新。沃得集團産品自制率高,工藝流程完善,既做整機,也做關鍵零部件,掌握核心技術。在這裏,我們可以有機會經曆不同崗位,這將爲員工提供更多的學習成長機會,培養更全面、更有格局的人才。

    沃得集團經過三十年的穩健發展,在所涉足的幾大産業建立起自己的核心競爭優勢。同時根據第二曲線原理,不斷創新,積極探索新的業務增長點,深化國際化布局。這將需要更多具有進取心和開放性思維的人才,同時我們的團隊在不斷的曆練中,逐步具有國際化視野和全球化理念。

沃得需要什麽樣的人才?

"德""才",提拔重用; 有"德""才",培養使用

"德""才",限制使用; 無"德""才",不可留用

導師制

    沃得建立了一套有效的双導師制度,车间师傅将新员工"带入门",部门导师负责将新员工"带成器"。导师定期与新员工进行面谈辅导,在工作、生活等方面给予帮助和指导,帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难和迷惑等,使其尽快适应工作环境,提升工作技能。企业引导员工做好职业发展规划,对每一位员工'扶上马,送一程,关注一生'。

多元化成長機會

公司爲員工提供輪崗、轉崗、競爭上崗等多種職業發展方式,幫助員工獲得更豐富知識、技能和經驗。

1 . 輪崗:对高潜质人才,公司安排员工进行必要的輪崗,让员工在不同岗位上得到知识和技能的全面提升;

2 . 轉崗:在胜任本岗位工作的基础上,员工有意愿从事其他岗位工作且有相应岗位空缺时,可申请轉崗;

3 . 競爭上崗:当公司有岗位空缺时,优先对内部员工开放,所有员工都有机会参与競爭上崗;

4 . 職務輪換:对优秀的管理人员提供職務輪換和副职挂职锻炼的机会,帮助有潜力的干部扩展管理技能,学会全面系统地思考与解决问题。

職業發展雙通道

沃得爲員工提供了管理和專業技術兩大序列發展通道:

1.管理通道:新員工—業務主辦—主管—部長—總監—高層管理

2.專業通道:助理—初級工程師—中級工程師—高級工程師—首席專家

培訓

    新员工到岗后,公司将集中组织入职培訓,对员工应知应会的知识盲点及时给以补充培訓。让新员工增长知识技能,提升创新意识,激活创造热情,突破惯性束缚,尽快熟悉企业环境,融入沃得团队。上岗后,后期公司将根据员工职业发展,陆续提供技能节点的提高性培訓和行业趋势的前瞻性培訓,让员工由专业性人才成长为职业化人才。

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